Formation collective
Managers, dirigeants, collaborateurs…
Tout collectif, groupe de travail (équipe, service, CSE…)
Notre potentiel professionnel s’exprime pleinement lorsque nos compétences techniques sont soutenues par celles dites “soft” – je dirais “humaines”…
Ici, il s’agit de les acquérir, de les renforcer en collectif !
Demi ou journée entière
Plusieurs jours,
consécutifs ou pas
Présentiel
Quelles transformations visez vous ?
Vous ne voulez plus que les missions, l’ambiance au travail soient freinées ou dégradées par :
- Des malentendus, des non-dits, des mal-dits…
- Des conflits personnels latents ou exprimés
- Des réticences à travailler ensemble
- Des baisses d’énergie, d’engagement
- Des déperditions d’infos
- La crainte des incertitudes, des changements…
- …
Vous souhaitez acquérir ou renforcer les compétences suivantes :
- Communiquer sainement et efficacement
- Comprendre et interagir avec les Autres
- Prévenir ou gérer les désaccords, les conflits…
- Travailler ensemble : se coordonner, déléguer…
- Comprendre, utiliser et réguler ses émotions
- …
Mes formations sont faites pour vous si...
Vous êtes prêt.e
à changer d’angle, à vous ouvrir à d’autres possibles, à participer activement aux différentes séquences proposées
Vous avez besoin
d’une approche qui mixe différentes modalités de formation (individuelle, collective, ludique, réflexive…)
Vous cherchez
à repartir avec des prises de conscience ET des idées d’expérimentations à mener une fois de retour sur votre terrain
Ma méthode
Format
- 1/2 journée, journée
- Plusieurs jours consécutifs ou pas
- Présentiel (visio si nécessaire)
- Entre collaborateurs d’une même ou de différentes structures
- Document de capitalisation remis à J+7 (= support + vos contributions)
Ce que l’on va faire ensemble
- Préciser vos attentes en amont pour ajuster le contenu
- Identifier et consolider l’existant
- Alterner les travaux individuels et collectifs
- Faire constamment des ponts avec votre réalité
- Échanger entre pairs
- Repartir avec des actions à expérimenter sur votre terrain
Vous accompagner à devenir votre meilleur atout !
Pour ceux et celles qui ne veulent pas “juste des connaissances en plus”, mais bien détricoter les habitudes
et les certitudes, apprendre à voir et à faire différemment
> pour gagner en agilité, en créativité, en responsabilité
> pour mieux agir sur le terrain avec soi et avec les autres
Et si vous êtes manager
J’ai également développé, en partenariat avec Amphiprion*, une FORMATION
autour de 6 compétences “humaines” clés pour ce métier !
*Organisme de Formation au top, certifié Qualiopi
Le programme HUMAIN
Ce programme unique mêle apprentissages et échanges de pratique entre pairs.
Format
- 3 journées par an (consécutives ou pas)
- 1 thématique par an
- Présentiel
- En groupe de 5 ou 6 personnes appartenant à différentes structures
- Document de capitalisation remis à J+7 (= support + vos contributions)
Ce que l’on va faire ensemble
Créer un groupe de managers régulier pour appuyer les apprentissages sur l’échange de pratiques et d’expériences
autour des thématiques suivantes :
- Que s’agit-il de manager en vrai sur le terrain ? Les missions réelles.
- Bien se connaitre, un indispensable pour le manager
- La confiance en soi, base du leadership
- L’intelligence émotionnelle, une compétence à (re)développer
- Accompagner le changement individuel en tant que manager
- Communiquer sainement et efficacement au sein d’une équipe
Vous accompagner à devenir votre meilleur atout !
Pour celui ou celle qui a soif d’apprendre en continu, qui est conscient de son rôle et de ses enjeux,
et qui veut chaque année dédier un temps à un espace de travail collectif et soutenant
> pour questionner, huiler et ouvrir ses pratiques à d’autres possibles
> pour trouver et ajuster sa bonne posture (soutenable et soutenante)
Ils/elles m’ont fait confiance
FAQ
Est-ce que les formations sont sur mesure ?
Les formations sont TOUJOURS adaptées en fonction de nos échanges.
Le programme HUMAiN spécifiquement dédié aux managers s’ajuste également en fonction de vos attentes spécifiques.
Formations en intra ou en inter-entreprises ?
- En intra :
Lorsque les formations se déroulent entre personnes d’une même structure, les avantages sont, entre autres, de :
> partager les mêmes prises de conscience, apprentissages, outils…
> illustrer avec des situations qui parlent naturellement au groupe
> pouvoir s’appuyer sur le groupe aussi lors du retour sur le terrain commun
- En inter :
Lorsque les formations se déroulent entre personnes de différentes structures, les avantages sont, entre autres, de :
> partager des expériences, des cultures différentes
> illustrer avec des situations variées
> pouvoir élargir son réseau
Ce sont le sujet ET votre contexte qui vont être déterminants pour choisir entre ces 2 modalités.
Comment se finance une formation ?
Son coût s’établit sur devis, en fonction du nombre de séances, des modalités choisies…
Les organismes financeurs de formation peuvent être le Conseil Régional, le Conseil départemental, votre Opérateur de Compétences (OPCO)… ou votre structure sur ses fonds propres.
Je travaille régulièrement en partenariat avec des Organismes de Formation certifiés Qualiopi.